Aufstieg in der IT: So gelingt deine Beförderung
Gewähltes Thema: Wie man in der IT befördert wird. Willkommen zu deinem praxisnahen Leitfaden für den nächsten Karriereschritt. Hier findest du Inspiration, Werkzeuge und echte Geschichten, die dir helfen, zielgerichtet voranzukommen. Abonniere unseren Blog, stelle Fragen in den Kommentaren und begleite uns auf dem Weg zur nächsten Beförderung.
Karrierepfade verstehen: vom Junior zur Leitung
Landkarte der Rollen
Von Junior über Mid und Senior zu Staff, Principal oder Teamleitung: Jede Stufe verlangt anderes Verhalten und größeren Wirkungskreis. Erkenne, welche Probleme du auf welcher Ebene lösen sollst und welche Signale deine Beförderungsreife zeigen.
Die Kriterien hinter Titeln
Beförderungspanels schauen auf wiederholbaren Impact, Ownership, technische Tiefe und Kollaboration über Teamgrenzen. Sammle Belege in Form von Metriken, Referenzen und dokumentierten Entscheidungen, damit dein Fortschritt unübersehbar wird.
Anekdote: Der kluge Quersprung
Mara wechselte vom Testing ins Site Reliability Engineering, löste ein wiederkehrendes Verfügbarkeitsproblem und senkte Ausfälle um 38 Prozent. Dieser teamübergreifende Beitrag machte sie sichtbar und beschleunigte ihre Beförderung erheblich. Teile deine Quersprung-Ideen in den Kommentaren!
Messbare Wirkung definieren
Wähle wenige, relevante Kennzahlen wie Leadtime, Fehlerquote oder NPS und verknüpfe sie mit deinem Beitrag. Zeige Vorher-Nachher-Trends, vergleiche Baselines und beschreibe, wie deine Initiative dauerhaft positive Effekte erzeugt.
Quartalsreview als Bühne
Bereite für jedes Quartal eine prägnante Folie vor: Problem, Ansatz, Resultat, Zitat eines Stakeholders. Bitte um Feedback, frage nach Lücken und lade Kolleginnen ein, mitzuwirken. So entsteht eine Spur aus anerkanntem Fortschritt.
Storytelling für technische Erfolge
Erkläre komplexe Lösungen mit klaren Metaphern, realen Nutzerproblemen und konkreten Zahlen. Eine gute Geschichte verbindet Technik, Geschäftswert und Risikoabbau – genau das, was Entscheidungsträger überzeugt und Beförderungen befeuert.
Technische Exzellenz und kontinuierliches Lernen
Nutze Architecture Decision Records mit Kontext, Alternativen und Konsequenzen. Ein nachvollziehbarer Entscheidungsweg zeigt Seniorität, erleichtert Reviews und macht deinen Beitrag für Panels greifbar und überprüfbar.
Technische Exzellenz und kontinuierliches Lernen
Markiere technische Schulden mit Kosten, Risiken und Rückzahlungsplan. Koppel Refactoring an messbare Ziele wie Performance oder Zuverlässigkeit. So beweist du Weitblick statt Perfektionismus um der Perfektion willen.
Technische Exzellenz und kontinuierliches Lernen
Plane feste Lernfenster, sichere praktische Anwendung und fordere Peer-Feedback ein. Kleine, regelmäßige Verbesserungen summieren sich zu Expertise, die dich automatisch in Beförderungsdiskussionen bringt. Abonniere für unsere Lern-Checkliste!
Mentoren beraten, Sponsoren empfehlen dich aktiv in entscheidenden Runden. Suche beides: jemanden für Wachstum und jemanden, der deinen Namen in die richtige Liste bringt. Frage heute zwei Personen nach einem kurzen Gespräch.
Mentoring, Sponsoring und Netzwerke
Busy ist nicht wirksam
Zerstreute Aktivität ohne Ergebnis senkt Vertrauen. Priorisiere wenige, strategische Vorhaben, die messbar wirken. Kommuniziere bewusst, was du nicht tust, und gewinne Zeit für Aufgaben, die deine Beförderung stützen.
Burnout vorbeugen
Hohe Wirkung braucht Erholung. Plane Pausen, delegiere gezielt und verhandle Prioritäten. Wer nachhaltig liefert, bleibt konsistent sichtbar und vermeidet die Delle, die Beförderungsfenster oft ungenutzt vorbeiziehen lässt.
